Sua empresa vende. Falta um sistema que garanta isso todo mês.
A RocketX transforma o que hoje vive na cabeça das pessoas em processo documentado, CRM em uso real, cadência automatizada e gestão por número. Infraestrutura no ar em 15 dias, operação consolidada em 6 meses e máquina de vendas aprimorada em ciclos a cada 6 meses.
Prospecção
Qualificação
Fechamento
EVA acompanha o funil junto com a gestãoA IA avisa o que travou antes da reunião de sexta
Mais de 1.000 operações comerciais estruturadas. Não por acaso.
A empresa que vai cuidar do seu comercial está dentro dos maiores ecossistemas de negócios do país.
Equipe RocketX capacitada no G4 Educação e nos principais eventos de gestão, vendas e tecnologia do Brasil.
G4 Educação · G4 Traction · Kommo Partner · Google & Meta Partner
Descubra onde o seu comercial está perdendo dinheiro.
Uma conversa de 30 minutos com um consultor, olhando os números reais da sua operação. Sem apresentação genérica e sem compromisso.
- Análise do seu funil atual
- Onde estão os gargalos de conversão
- O que dá para corrigir em 30 dias
Oito frentes construídas junto com o seu time.
Nada é entregue pronto para ser arquivado. Cada frente é construída dentro da sua operação, com o seu time participando, até virar rotina que funciona sem a gente por perto.
Diagnóstico, diretriz comercial e playbook de vendas
Mapeamento completo da operação atual e definição da filosofia de vendas da empresa, das condutas do time e da jornada de venda etapa por etapa.
- Diretriz comercial escrita
- Playbook com scripts e abordagens
- Guia de condução da visita ou reunião
Integrações e melhoria contínua das ferramentas
As plataformas passam a conversar entre si. Integrações, fluxos de comunicação e automações estratégicas para a operação funcionar conectada, sem retrabalho manual.
- CRM padronizado e integrado
- Automações estratégicas
- Fluxo entre marketing, CRM e atendimento
Cadência de follow-up automatizada no CRM
Trinta dias de mensagens de ativação configuradas dentro do próprio CRM. Quando o lead responde, o sistema avisa e o atendimento humano assume a conversa.
- Cadência padronizada para todo lead
- Notificação automática ao consultor
- Fim do follow-up montado do zero
ICP, critérios de qualificação e mapa de objeções
Perfil documentado do cliente que mais fecha, critérios claros para qualificar quem entra e respostas testadas para as objeções que mais aparecem.
- ICP escrito e validado
- Critérios de qualificação dentro do CRM
- Banco de objeções com resposta pronta
Metas formalizadas e cultura de reunião semanal
Meta com número, prazo e responsável. Ritmo de três reuniões por semana para a gestão passar a ser conduzida por dado, e não por percepção.
- Metas por pessoa e por período
- Abertura, ajuste e fechamento semanais
- Plano de ação registrado toda semana
Diretrizes de mídia e cruzamento de anúncio com CRM
Diretriz de anúncio por objetivo de campanha e leitura que conecta investimento em mídia com o que o comercial realmente fecha, não com o que só clica.
- Rastreamento de origem no CRM
- Feedback de qualidade por campanha
- Verba decidida por venda, não por clique
Manual de onboarding e treinamento da equipe
Guia de entrada para o consultor novo: o que aprender, como usar o CRM, como executar a cadência e como conduzir uma visita. Rampagem deixa de depender de observação.
- Manual de onboarding documentado
- Treinamento do time em campo
- Tempo de rampagem bem menor
Relatório consolidado de performance
Extração automática dos indicadores direto do CRM, disponível antes de cada reunião. Sem planilha manual, sem exportação e sem versão desatualizada circulando.
- Indicadores prontos antes da reunião
- Conversão por etapa e por pessoa
- Ciclo de venda e ticket médio à vista
Quer ver esse escopo aplicado na sua empresa?
A gente monta um recorte do que faria sentido na sua operação, com prioridade e ordem de execução.
- Escopo adaptado ao seu segmento
- Prioridade das oito frentes
- Estimativa de prazo
O que está travando o próximo nível.
Cada ponto abaixo é dinheiro deixado na mesa ou custo escondido na operação. Todos aparecem no diagnóstico e todos têm solução dentro do escopo do projeto.
Processo sem documentação
O jeito certo de vender vive na cabeça de quem tem experiência. Quando essa pessoa sai ou fica sobrecarregada, o padrão cai junto. Crescer sem documentação é construir em areia.
Risco de operaçãoCRM parado, sem adoção real
A ferramenta existe, mas sem etapa clara, nomenclatura unificada e protocolo de uso o time não sabe como usá-la. CRM sem dado não gera inteligência, gera frustração.
Ferramenta sem retornoFollow-up feito 100% na mão
Cada vendedor monta o follow-up do zero a cada lead, sem script, sem padrão e sem automação. O resultado é contato inconsistente, time esgotado e lead perdido no caminho.
Perda de receita diretaMeta que não está escrita em lugar nenhum
A meta existe na cabeça da gestão, mas sem número registrado, prazo definido e responsável claro é impossível acompanhar com precisão ou corrigir no meio do mês.
Gestão por intuiçãoMarketing sem dado de conversão
O time de mídia não sabe o que o comercial realmente fecha. A verba é decidida no escuro, sem saber qual campanha traz o cliente que compra e não só o que clica.
Verba mal alocadaOnboarding lento e dependente de pessoa
Consultor novo aprende por observação e repetição. Sem manual de entrada são meses até atingir o padrão, e qualquer expansão do time começa cara antes de gerar retorno.
Custo de rampagem altoSeis meses para consolidar. Um ano para virar máquina.
Fases com objetivos distintos, começando por um sprint de infraestrutura. No sexto mês a operação está consolidada e roda sem depender de pessoa-chave. A partir daí, a cada 6 meses um novo ciclo aprimora a máquina de vendas com dados reais.
Sprint de infraestrutura, primeiros 15 dias
Prioridade máxima: tudo organizado e funcional antes de completar duas semanas. Padronização do CRM, infraestrutura de ferramentas, integrações entre plataformas, fluxos de comunicação, diretriz comercial, ICP e metas iniciais definidas.
Fase 1, construção e documentação, mês 1
Playbook de vendas, cadência de follow-up automatizada, scripts e mapa de objeções, guia de condução da visita, metas formalizadas, cultura de reunião semanal e diretrizes de marketing.
Fase 2, implementação e treinamento, mês 2 e 3
Treinamento da equipe, acompanhamento individual dos consultores, ajuste de script e de cadência com base no que acontece de verdade, análise de leads e conversão, rotinas comerciais ativas e manual de onboarding.
Fase 3, consolidação total, mês 4 a 6
Operação rodando de forma autônoma e previsível. A gestão passa a decidir com taxa de conversão real, mapa de onde a venda se perde, performance por consultor, ticket médio, ciclo de venda, CAC e previsibilidade de pipeline.
Ciclos de aprimoramento, a cada 6 meses
Com a operação consolidada, cada novo ciclo trabalha a máquina de vendas em tempo real: expansão de canais, refino de oferta e de discurso a partir das objeções, matemática de aquisição e aumento de produtividade por pessoa.
RocketX
Especialistas em processo comercial e máquina de vendas. Mais de 1.000 empresas atendidas. Top 5% Kommo Partner Brasil.
- Método ÓRBITA aplicado dentro da sua operação
- Ritual comercial semanal conduzido pela equipe
- Treinamento do time incluído
- IA integrada ao comercial quando faz sentido
- Suporte focado em resultado
Cada mês com um objetivo diferente.
Nada de projeto que começa com reunião e termina com relatório. Cada fase tem entrega, responsável e prazo, a operação já sai funcionando nos primeiros 15 dias e a máquina segue sendo aprimorada em ciclos de 6 meses.
A semana comercial tem hora marcada.
O que faz o processo grudar não é o documento. É a rotina que se repete toda semana, conduzida pela nossa equipe junto do seu time.
Método ÓRBITA: as seis frentes que sustentam uma operação comercial.
Toda empresa que trava no comercial está fraca em pelo menos duas dessas seis frentes. O diagnóstico mede uma por uma, o projeto reconstrói na ordem certa, e o acompanhamento semanal mantém todas girando juntas. É isso que a gente chama de ÓRBITA.
Operação comercial
Funil desenhado, etapas com critério de passagem, CRM em uso real e follow-up que acontece sozinho. É onde se descobre quanto lead a empresa perde sem saber.
Entrega: funil, CRM e cadência rodandoReceita previsível
Meta com número, prazo e responsável, indicador semanal e leitura de conversão por etapa. Você para de descobrir o resultado no último dia do mês.
Entrega: metas, indicadores e ritual semanalBlindagem da oferta
Produto definido, precificação coerente, proposta padronizada e contrato que protege a empresa. Sem isso, cada vendedor negocia de um jeito e a margem escorre.
Entrega: oferta, proposta e precificaçãoInteligência artificial
IA no que consome tempo e não gera receita: primeiro atendimento, triagem, resposta fora do horário, registro no CRM e leitura das conversas para a gestão.
Entrega: automação e agente de IA integradosTreinamento comercial
Script de abordagem, condução de reunião, resposta às objeções que mais aparecem e treino recorrente. O problema quase nunca é o time, é nunca terem sido treinados.
Entrega: playbook, scripts e time treinadoAquisição de clientes
Canais definidos, prospecção ativa estruturada e mídia paga lida pela ótica comercial, com origem rastreada até a venda. Indicação vira canal, não estratégia.
Entrega: canais, prospecção e origem rastreadaO diagnóstico gratuito aponta em quais dessas seis frentes a sua operação está perdendo dinheiro hoje.
Dupla de consultores, não uma pessoa só.
Cada projeto tem um consultor responsável pela condução e um segundo consultor de mesmo nível, com especialidade complementar, dedicado a refinar o processo e garantir continuidade.
Rodrigo Rangel
Sócio-fundador & Customer Success
Gabriel Hilário
Sócio & Especialista em Processo Comercial
João Miguel
Consultor Comercial & Execução
Osvaldo
Tecnologia & AutomaçõesTrês níveis. O mesmo compromisso com número.
Todo projeto trabalha em ciclos de 6 meses: o primeiro leva a operação até a consolidação, e os seguintes aprimoram a máquina de vendas com base nos dados reais. O nível certo e o investimento são definidos depois do diagnóstico, conforme o tamanho do time e a complexidade do funil.
- Diagnóstico e mapa de execução
- Diretriz comercial, ICP e playbook de vendas
- CRM padronizado e cadência automatizada
- Metas formalizadas e ritual semanal
- Treinamento do time até virar rotina
- Tudo do Polaris
- Execução e leitura dos canais de aquisição
- Motor de cross-sell e reativação de base
- Cruzamento de anúncio com resultado de CRM
- Custo por lead qualificado, por reunião e CAC
- Tudo do Sirius
- Squads comerciais, KPIs e cultura de meta
- Matemática de aquisição: CAC, LTV e ROI por canal
- Customer Success dedicado
- Sessão mensal com sócio da RocketX
Simulador de potencial comercial
*Simulação com base nos números que você informou e em uma conversão alvo de até 15%, referência de benchmark de mercado. Não é promessa de resultado: o potencial real depende do segmento, da qualidade do lead, do time e da execução do ritual comercial. O investimento é definido após o diagnóstico.
Comece pelo diagnóstico. Ele é gratuito.
Antes de qualquer proposta, a gente entende como o seu comercial funciona hoje e mostra, com número, o que está sendo deixado na mesa.
- Conversa de 30 minutos
- Consultor sênior, não vendedor
- Sem compromisso de contratação
Três caminhos quando o comercial não anda.
Contratar mais vendedores
Aumentar o time sem mudar o processo- ✕O processo continua na cabeça das pessoas
- ✕Sem ritual e sem meta escrita
- ~Resultado depende do perfil contratado
- ✕Custo fixo sobe na hora
- ✕Sem critério de qualificação
- ✕Rampagem longa e sem manual
- ✕Dono continua no operacional
Consultoria de diagnóstico
Relatório bonito, execução por sua conta- ✓Diagnóstico bem feito
- ~Plano entregue no papel
- ✕Sem execução dentro da operação
- ✕Sem treino recorrente do time
- ~Acompanhamento pontual
- ✕Documento que ninguém usa depois
- ✕CRM continua vazio
Com a RocketX
Assessoria que constrói e executa junto com o seu time- ✓Infraestrutura comercial no ar em 15 dias
- ✓Playbook, ICP, scripts e mapa de objeções documentados
- ✓Cadência de follow-up automatizada dentro do CRM
- ✓Dois encontros por semana com consultores dedicados
- ✓Ritual de abertura, ajuste e fechamento toda semana
- ✓Relatório de performance pronto antes de cada reunião
- ✓Manual de onboarding para o time crescer sem perder padrão
Processo comercial estruturado vira número real.
Primeiro ciclo de projeto, com diagnóstico, documentação, CRM e ritual comercial implantados. Crescimento de 83% no faturamento mensal.
Ciclo de renovação focado em expansão, com novas unidades absorvidas dentro do mesmo processo comercial. Crescimento de 172% sobre o ciclo anterior.
Infraestrutura comercial completa implementada em Trancoso, com assessoria mensal ativa desde então.
Serviço, varejo, saúde, jurídico, imobiliário, educação e indústria. O que define o encaixe é a operação ter volume de lead e time comercial, não o nicho.
Podemos começar na próxima segunda.
Preencha e um especialista entra em contato para marcar o diagnóstico da sua operação.
- Retorno em até 1 dia útil
- Diagnóstico sem custo
- Proposta só depois de entender o cenário
Perguntas frequentes
É um projeto conduzido pela nossa equipe dentro da sua operação, com encontros semanais. Os primeiros 15 dias são um sprint de infraestrutura, o mês 1 é de construção e documentação, os meses 2 e 3 de implementação e treinamento e os meses 4 a 6 de consolidação. A partir daí o trabalho segue em ciclos de 6 meses de aprimoramento.
Diretriz comercial, playbook de vendas, ICP e critérios de qualificação, mapa de objeções, guia de condução da visita, cadência de follow-up automatizada no CRM, metas formalizadas, manual de onboarding, diretrizes de marketing e relatório de performance extraído do CRM.
Não. A gente estrutura, documenta, treina e conduz o seu time. O objetivo é que a operação siga funcionando sem depender de nós e, principalmente, sem depender do dono.
Um consultor responsável pela estratégia, um segundo consultor de mesmo nível para garantir continuidade e cobertura, e um especialista de CRM para a parte técnica. A execução nunca fica na mão de uma pessoa só.
Não. Se você não tem, a gente implementa. Somos parceiro Top 5% Kommo no Brasil e a padronização do CRM entra já no sprint de infraestrutura dos primeiros 15 dias.
Os primeiros ganhos aparecem nas primeiras semanas, com organização de funil, cadência e follow-up. A virada de conversão e a leitura consolidada dos indicadores acontecem ao longo dos 6 meses do primeiro ciclo.
Processo comercial não se consolida em algumas semanas. Seis meses é o tempo para documentar, implantar, treinar e ver o padrão virar rotina sem depender de pessoa-chave. Depois disso, cada ciclo de 6 meses aprimora a máquina de vendas em tempo real, com os dados que a própria operação passou a gerar.
O projeto é pago mensalmente ao longo do ciclo, com opção de antecipação, com desconto para pagamento à vista via Pix. Parcelamento no cartão fica sujeito às taxas da operadora. As condições são fechadas com o time comercial antes do início.
Podemos começar na próxima segunda.
A gente faz um diagnóstico gratuito da sua operação e mostra, com número, onde está o dinheiro que você já poderia estar convertendo.
Quero meu diagnóstico gratuitoRecebemos a sua solicitação.
Seus dados já foram registrados e encaminhados para a nossa equipe comercial. Um especialista entra em contato com você em até 1 hora, dentro do horário comercial, para entender o momento da sua operação e mostrar o que dá para destravar primeiro.
Já pode fechar esta janela, o contato é nosso a partir de agora. Se o seu caso for urgente, chame a gente no WhatsApp e falamos na hora.